8月18日，環科股份召開內部審計溝通工作會議，公司副總經理孫平、副總經理唐錢剛，技術管理部、危廢處置中心、計劃財務部、綜合管理部、紀檢監察室（內部審計部）相關人員，建管公司副總經理王嘉及相關部門人員參加會議。

    出席會議人員管理就內審發現的現象排查、交付使用結（決）算內審等情況說明與一些聯公司、部們（主）做聯系交流信息，并對一些聯的現象入憲排查指導意見提案及特殊要求，推動了來解決頂目基礎建設和內審的現象排查運行。

    會議通知透露，要的提升自己思想交往的提升自己文化站位，感觸頗深交往到做內審查明現象改修崗位的最重要程度，即要立足于現今，做內審“后半篇”篇文章，又要“著手長遠規劃”，健康內審改修貫徹執行崗位高效體制，具體實施講：一、要會去主動勇于擔當擔當看作，勇于擔當行動克難，提升和諧的溝通交流，的提升自己思想交往良好加快持續推進內內部內審上班劃貫徹執行；二要要感觸頗深交往到內審改修崗位的文化性和拘謹性，要落實責任良好加快持續推進改修具體措施的時子域記劃，繼續加強組織領導現象改修積極參與良好加快持續推進，的提升自己思想交往的提升自己改修崗位學習效率；三是提升監督審核審核崗位，產生好的溝通交流公路橋功效，科學的良好加強監督數據來崗位，的提升自己思想交往的提升自己內審崗位的性能和的效果。