6月7日，集團官網黨委會書紀、董監事長李這篇實地調研垃圾二、三期及廢棄物三期的項目。

  在危險廢棄物四期生產車間圖，李中心句批評了危險廢棄物市場、收運、儲存室及治理現象回報；在危險廢棄物三期活動車間圖，批評了水利簡介、建沒投資工作進度及應急校園文明建筑施工現象回報；在固體廢棄物三期活動車間圖，掌握了日常廢料上場、滲濾液治理及應急防汛現象；對高產品品質量完全活動建沒、高技術水平緊抓生產運作維護及高效化化迎來中間環保性督察實行安排好部暑。

  李本段明確指出，一要要提升站位壓緊責任書事故，以真抓實干運行的方式迎來監督。要寬裕掌握國家節能監督的主要性，周到壓緊責任書事故，經過逐級的抗擾學習壓力、經過逐級的完成讓，各盡其責、分工協同，高需要嚴讓最好國家節能監督迎檢提前準備運行的；二要非常要提高學習環境可能性風險質量管控認識到，上升的危險廢物可靠治理的程度。要加強的危險廢物可靠治理積極性，制定方案方式、補足亮點、夯實基層基礎條件基礎條件，提高倉房可靠質量管控方式，完成的危險丟棄物身份認證制和五聯單制運行的體系，快速上升的危險廢物原則化可靠治理的程度。三是非常要提高統等協調機制，提升積極實施的危險廢物三期項目設計。各參建單位名稱要進步提高運行的方式，起自身優越性，相互之間協同配合，科學的良好使用，確保項目設計按方向工作任務積極實施，并拼命將其打會造成珍品水利公程、優異水利公程、示范區水利公程。