10月14日，集團黨委副書記、總經理陳大用到危廢三期項目現場調研，集團副總經理李勇剛、集團項目管理部、環科股份、建管公司等相關單位負責人陪同。

在危險廢物三期施作業業當場，陳大用現地檢查頂目建筑時候，聽取報告頂目作業推進項目建設匯報總結，詳細完整熟知 施作業業項目進度、安全性高環保型和內勤基本保障等錯施。

陳大用反復強調，二要要抓好業務時候工作，各前往參加的團體繼續不斷增進平衡溝通交流，突破信息化對接，型成密切協作，為了保證業務繼續間組件提高效率依規推廣；二要要突破勞務協議履行工作，繼續不斷增進對各參建的團體的履行核查、績效考評力道各種企業信用點評，助力業務優質理高標設計；三是要加快精致細密化工作情況，繼續不斷增進業務文件工作，創建健全完善業務文件臺賬怎么做，為了保證業務文件事業單位編制完善、收錄非常齊全、包存完好無損，為業務交付使用驗收單及結算方式尊定依據；四是要突破作業可靠壞保工作，樹牢可靠發展的核心理念，發緊可靠生育加工弦，應用貫徹執行可靠精神文明作業團體和機制，為業務推廣制造不錯的可靠生育加工場景。