1年初23日，環科持股聯手建管品牌在危廢處理三期建設項目當場開展業務“強黨建工作助推鑄廉政自律水利”廉政自律文化教育進建筑工地行動方案。投資實業大公司黨支部副組織部長、紀委組織部長譚為民服務，投資實業大公司紀檢督察室一些考生參加者人，環科持股黨總支副組織部長、紀檢常務委員李瑩，副總裁主管主管唐錢剛、建管品牌副總裁主管主管李兢各種各參建企業單位表達共30余名參加者，行動方案由環科持股黨總支組織部長、高管長而揚文操辦。

  行為前，譚民利深入到危險廢物三期工程工程開發車間，做到觀察工程工程安全施工進度計劃，了解到各院校黨風廉潔開發實際情況。

  營銷活動現場，環科股、建管子公司與各報考計量部門簽約公程品牌建成清正清正清廉合同，監理部門計量部門、建筑計量部門分別是作清正清正清廉問題，閱讀清正清正清廉標志牌育兒教育片《貪欲之害》。

  隨后不久，在危險廢物三期觀景公司開發《清正廉潔勤政之歌》詩朗誦、“墨香進品牌”贈書和團隊清正廉潔勤政簽名工作。

  譚惠民對穩步多方面加快推進內容清廉勤政奉公傳統民族特色文化水平教育建筑提交三個規定特殊要求：更是以填筑權責事故為基本保障，引領“三不”相向改變、多方面加快推進穩步多方面加快推進。非常嚴格依照規定權責事故任務分配，剖析的工作作風作風和規定特殊要求，各盡其責、分工協作、用心的履責、組成驅動力系統，落實一崗雙責“一崗雙責”。二是以體系建筑為連心橋，引領“三不”上下級轉化率成、洞通借助。有效修編內容建筑手段、招開標、集中采購、過程中竣工驗收預算等體系，深入到分析一下過程中內容建筑貪腐情況的“易有點”，持之以恒抓早抓小，防微杜漸。三是以去多元化實操為動力系統，打磨分離式穩步多方面加快推進“三不”新途徑新手段。把清廉勤政奉公傳統民族特色文化水平教育建筑與的企業制造開生產緊密聯系，多方面設計策劃、著力打造具的企業傳統民族特色文化水平教育的特征的清廉勤政奉公傳統民族特色文化水平教育茶葉品牌，引領清廉勤政奉公傳統民族特色文化水平教育在內容建筑中制造性轉化率成、去多元化性發展。

  環科股分也在行動施工現場制成了廉政自律勤政展示架、廉政自律勤政桌卡和廉政自律勤政標語等內容，進一個步驟使廉政自律勤政人文精神結合頂目、深化施工現場、滲透復雜的人心。