6月7日，集團公司黨委會紀委書記、高管長李這篇文走訪調研危廢處理二、三期及固體廢物處理三期項目流程。

  在危險廢物二期工程安全防護施工的生產方式實地實地，李本詩征求了危險廢物專業市場、收運、存儲及應急處治原因工作匯報實際情況發生；在危險廢物三期項目實地實地，征求了工程安全防護施工慨況、的建筑速度及防護網絡文明安全防護施工原因工作匯報實際情況發生；在固體廢棄物三期項目實地實地，分析了生活中廚余垃圾進場、滲濾液應急處治及防護防汛原因；對高品產品質量已完成項目的建筑、高技術扎實推進的生產方式運營管理系統及高條件喜迎中節能環保監督檢查開始制定計劃部暑。

  李本篇文章闡明，一方面要提高自己站位壓實度度承擔的重任，以實事求是的態度運轉方案即將到來督察。要充足結識地方環保健康型督察的非常影響，全部壓實度度承擔的重任，一經過層層的牽張反射水壓、一經過層層的到落到位的標準規定，相互協調、分工合作，高質量規定嚴的標準規定寫好地方環保健康型督察迎檢打算運轉；二要很提高工作釣魚任務上環境不安全 預防了解，優化不安全丟棄物人身安全服務標準化管理標準。要擴大不安全丟棄物人身安全服務標準化管理針對性，定制設備、補充亮點、夯實基層地基地基，提高倉庫標準化管理人身安全監管設備，到落到位不安全丟棄物身份認證制和五聯單制運轉制度，快速優化不安全丟棄物規程化人身安全服務標準化管理標準。三是很提高平衡協調機制，加快速度促進不安全丟棄物三期頂目制作。各參建廠家要加大力度一個腳印提高運轉設備，激發不同優越性，重視合作協調，學科依規安裝，加強組織領導頂目制作按工作目標釣魚任務促進，并拼命將其打產生良好建設項目、良好建設項目、演示建設項目。